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格力電器9萬員工開網店給紅木企業的啟示與紅木海淘

八方觀點|老瀛2019-10-25
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      格力電器總是有新聞,而有新聞就是提升影響力,這又何嘗不是董明珠的又一營銷招數呢!

      2019春節剛過,格力就又爆新聞稱,格力啟動“全員營銷”,9萬名員工開微店,董明珠帶頭,她的店名就叫“董明珠的店”。而“董明珠的店”,28天就銷售了200多萬元。照這樣下去,僅她這一個小網店,一年就是近三千萬元的業績。

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      作為實體制造業,格力不缺少線下店,可格力為什么還要大開微店呢?

      促進銷售當然是核心目標。但董明珠也有她更深層的思考。在全國“兩會”上,有記者采訪董明珠,她說,格力大量微店,可以擴大影響,讓更多消費者快速地了解格力產品,消費者不僅可以直接感受到產品,而且可以在使用過程中,通過微店把更多的需求,改進的建議等,直接傳遞出來。員工都開微店,能夠與消費者有直接的接觸,不僅對自己的崗位,而且對全產業鏈的崗位都有所感受,可以增加員工的緊迫感,開微店就是為了走近消費者,了解其需求。線上店是年輕事物,多多了解新事物,也才好跟年輕人打成一片,激發企業活力和創造力。 

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      我們不得不佩服董明珠,她真的是有膽又有識,真的很有遠見。其實還有一點董明珠沒說,那就是培養員工的營銷意識和主人精神,不管你在哪個崗位和做什么工作,都是為營銷服務的,通過全員營銷,體會營銷的不易,激發全體員工的責任感和緊迫感。

      格力全員營銷理念和全員開店做法,對紅木企業是有啟迪的。傳統產業融合新興電商,一定是1+1大于2。5G時代,線上引流是必然趨勢,老板自己和讓自己的團隊早一點“觸網”,不僅培養“意識”,更培養“技能”。面對經濟下行的壓力,面對市場的嚴峻形勢,大家都在找出路??擅靼謐龐新范蛔?,不去嘗試,豈不等于“自廢武功”么。

      誠然,“觸網”并不是速效救心丸,但它絕對是慢性補藥,一定會強身健體。而日積月累,成效必現!

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      紅木老板們,不必說“我不懂”。入駐“紅木海淘”,從這里邁開第一步吧!

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